KASUS 1

Tugas!

1.      Menurut saya, saya setuju dengan teori dan pernyataan Maslow tersebut, dimana dalam teori itu Maslow mengemukakan “Kebutuhan dasar manusia merupakan unsur-unsur yang dibutuhkan oleh manusia dalam mempertahankan keseimbangan fisiologis maupun psikologis, yang bertujuan untuk mempertahankan kehidupan dan kesehatan. Kebutuhan maslow harus memenuhi kebutuhan yang paling penting dahulu kemudian meningkatkan yang tidak terlalu penting. Untuk dapat merasakan nikmat suatu tingkat kebutuhan perlu dipuaskan dahulu kebutuhan yang berada pada tingkat di bawahnya.” Jadi untuk memenuhi kebutuhan kita harus memulainya dari tingkat yang bawah terlebih dahulu, karena pada dasarnya usaha memang dimulai dari bawah untuk memotivasi kita menjadi lebih baik dalam memenuhi kebutuhan pada tingkat yang lebih tinggi, jika kita memiliki kinerja yang rendah kita harus termotivasi keluar dari kinerja yang rendah menjadi kinerja yang lebih baik, untuk mencapai kebutuhan yang lebih baik kita harus merasa puas pada kinerja kita yang rendah, dan kepuasan itu harus menjadi motivasi kita untuk menjadi lebih baik lagi sehingga kebutuhan kita menjadi lebih baik juga.

Contohnya : Seorang guru honorer yang berusaha lebih baik untuk menjadi seorang guru tetap atau menjadi PNS untuk memenuhi kebutuhan pribadinya.

2.      Konflik yang sering terjadi dalam suatu organisasi tidak semuanya berdampak negatif, karena di setiap konflik tersebut juga terdapat manfaat dan pelajaran yang dapat di ambil supaya masalah yang terjadi tidak akan terulang dan juga dapat memperbaiki masalah yang terjadi di dalam organisasi supaya bisa lebih baik untuk ke depannya, terutama untuk seorang manager dalam perusahaan tersebut, salah satu manfaat yang dapat di ambil oleh seorang manager jika terjadi masalah adalah bisa menghadapinya dan menanganinya dengan baik, memperbaiki sistem kinerja bawahannya menjadi lebih baik demi mencapai tujuan yang telah ditentukan supaya berjalan dengan lancar. Contohnya saat ada seorang pegawainya yang memiliki kinerja rendah dan gagal dalam mengerjakan pekerjaanya, bagaimana cara dia menyikapi dan bisa memotivasi pegawainya tersebut supaya memiliki kinerja yang lebih baik dan dapat mengerjakan pekerjaanya lebih baik lagi supaya tidak mengalami kegagalan tersebut kembali, solusinya yaitu dengan cara antara atasan dan bawahan bekerja sama menyelesaikan pekerjaan tersebut mencari jalan keluar supaya masalah dapat terselesaikan, bukan hanya dengan memarahi pegawai tersebut tetapi juga harus memikirkan jalan keluarnya bersama-sama, karena seorang atasan harus bisa menjadi motivasi dan menjadi contoh yang baik untuk bawahannya supaya pekerjaan yang mereka kerjakan dapat berjalan dengan lancar demi mencapai tujuan yang telah ditentukan dalam perusahaan tersebut.